FORMATION
POSTURE MANAGÉRIALE & CONDUITE DES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
Nos bilans sont tous menés dans le respect du Code du Travail, qui encadre cette démarche d’accompagnement.
En termes de méthodologie, la démarche comporte trois phases définies par le Décret n° 2018-1330 du 28 décembre 2018 relatif aux actions de formation et aux bilans de compétences : une phase préliminaire, une phase d’investigation et une phase de conclusion.
À l’issue de l’accompagnement, un document reprenant les conclusions détaillées du bilan de compétences, dont seul le stagiaire sera le seul destinataire, lui sera remis. Ces résultats ne pourront être communiqués à des tiers qu’après l’obtention de l’accord du bénéficiaire.
2 jours (14h), en présentiel
1250€
occuper une fonction d’encadrement ou être amené à réaliser des entretiens professionnels
À QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?
Managers, responsables d’équipe, RH.
Toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels
HANDICAP
Tous les bilans de compétences dispensés à SHB Conseil RH sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Lors de l’inscription à nos bilans de compétences, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage. Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.
OBJECTIFS
→ Adopter une posture de manager favorisant l’écoute, la confiance et le dialogue
→ Comprendre le cadre réglementaire des entretiens professionnels
→ Maîtriser les étapes clés de la conduite d’entretien et assurer sa traçabilité
→ Identifier et valoriser les compétences et besoins d’évolution ; intégrer la veille réglementaire
→ Appliquer l’obligation de sécurité physique et psychologique (prévention RPS)
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
→ Apport théoriques et méthodologiques
→ Études de cas réels, jeux de rôle/mises en situation
→ Outils pratiques remis (grilles, trames, fiches)
→ Partage d’expériences
→ Évaluations : positionnement amont, QCM & pratiques pendant, quiz final et attestation
PROGRAMME DE LA FORMATION
JOUR 1 : POSTURE MANAGÉRIALE & CADRE RÉGLEMENTAIRE
Enjeux de l’entretien pro : finalités, différence avec l’annuel, obligations & sanctions, veille managériale (QCM).
Posture & communication : assertivité, écoute active, techniques de questionnement (mise en situation d’ouverture).
Santé mentale & sécurité au travail : prévention RPS, rôle du manager en QVCT (étude de cas, signaux faibles).
JOUR 2 : CONDUITE & SUIVI DES ENTRETIENS
Préparer/structurer : objectifs, cadre, supports, anticipation des situations sensibles (trame personnalisée).
Conduire l’entretien : 4 temps, après absences longues, gérer les situations difficiles (simulation complète).
Entretien récapitulatif des 6 ans : notions, analyse du parcours, synthèse à remettre (exercice de rédaction).
Clôture & suivi : formalisation, plan d’action, traçabilité, amélioration continue (plan de suivi).
INTÉRÉSSÉ.E ? DES QUESTIONS ? ↓