Entretien professionnel 2025 : la réforme et le nouvel entretien de parcours professionnel (EPP)
La loi du 24 octobre 2025 remplace l’entretien professionnel par l’entretien de parcours professionnel (EPP) : nouveau rythme, entretiens de mi et fin de carrière, abondement CPF. Le point par SHB Conseil RH.
L’avenir de la fonction RH : accompagner l’employabilité dans un monde transformé par l’IA
L’avenir de la fonction RH : accompagner l’employabilité dans un monde transformé par l’IA L’impact de l’IA sur les RH transforme profondément les métiers, les compétences attendues et la manière dont les entreprises accompagnent l’employabilité des collaborateurs. Un monde du travail qui change… très vite Recrutement assisté par IA, automatisation administrative, outils prédictifs, plateformes de formation intelligentes… Ces innovations font gagner du temps et améliorent la prise de décision. Mais elles bousculent aussi les métiers, les missions et les attentes des salariés. Certains postes se transforment, d’autres disparaissent, et de nouveaux émergent chaque année. Dans ce contexte mouvant, l’une des responsabilités clés de la fonction RH devient incontournable : préserver et développer l’employabilité des collaborateurs. L’employabilité : la nouvelle priorité des RH Assurer l’avenir professionnel des salariés n’est plus seulement une bonne pratique : c’est un devoir. Les organisations doivent offrir les moyens de rester compétents, adaptables et acteurs de leur parcours. Cela passe par :– La montée en compétences régulière grâce à la formation ;– L’anticipation des compétences de demain ;– L’accompagnement dans les transitions professionnelles ;– Une culture de l’apprentissage continu. Les RH comme architectes de l’avenir Les professionnels RH deviennent alors des stratèges du changement. Leur mission : créer des environnements où chacun peut développer ses compétences, se projeter et rester acteur de son parcours professionnel. Face à l’IA, l’humain n’a jamais été aussi essentiel. Plus que jamais, la fonction RH devra :– Réinventer l’expérience collaborateur ;– Favoriser l’agilité et la résilience ;– Donner du sens et accompagner les transformations ;– Garantir l’équité dans l’accès aux opportunités. Conclusion : une transformation à saisir L’avenir de la fonction RH ne se résume pas à intégrer de nouveaux outils : il consiste à porter une vision, soutenir l’évolution des métiers et donner à chaque collaborateur les clés pour rester employable dans un monde en pleine mutation. Accompagner les salariés face à l’IA n’est plus une option. C’est la condition indispensablepour construire une organisation performante, responsable et tournée vers l’avenir. LIRE LES AUTRES ARTICLES
La certification Qualiopi : un gage de qualité pour la formation professionnelle
LA CERTIFICATION QUALOPI : UN GAGE DE QUALITÉ POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE Qu’est-ce que la certification QUALIOPI ? Dans un monde en constante évolution, la formation professionnelle est devenue un levier stratégique incontournable pour les entreprises souhaitant s’adapter et innover. Mais face à la multiplicité des offres disponibles, comment choisir un organisme de formation fiable ? La certification Qualiopi répond précisément à ce besoin en garantissant un niveau élevé de qualité des prestations. La certification Qualiopi formation est aujourd’hui indispensable pour garantir la qualité des actions de formation et répondre aux exigences du financement public. Qualiopi est une certification nationale mise en place par l’État français pour garantir la qualité des prestations de formation. Elle est délivrée aux organismes de formation qui répondent aux exigences d’un référentiel composé de 7 critères rigoureux, parmi lesquels : L’identification précise des besoins des bénéficiaires. L’adaptation des formations au public visé. La compétence des formateurs et leur actualisation régulière. L’évaluation des résultats obtenus. Cette certification n’est pas seulement un label ; elle est devenue un prérequis indispensable pour accéder à des financements publics ou mutualisés, tels que ceux proposés par les OPCO (Opérateurs de Compétences). Pourquoi choisir un organisme certifié QUALIOPI ? Pour les entreprises, travailler avec un organisme de formation certifié Qualiopi présente de nombreux avantages : Un gage de fiabilité : La certification atteste que l’organisme respecte des standards élevés, garantissant ainsi une prestation de qualité. Des formations adaptées et pertinentes : Les organismes certifiés s’engagent à concevoir des programmes sur-mesure, répondant précisément aux besoins identifiés. Une garantie d’efficacité : Avec des processus d’évaluation rigoureux, les formations Qualiopi permettent de mesurer l’impact réel sur les compétences des participants. Un accès aux financements publics : Collaborer avec un organisme certifié permet de bénéficier de prises en charge par les dispositifs de financement dédiés à la formation professionnelle. En choisissant un partenaire Qualiopi, vous avez l’assurance que vos investissements dans la formation porteront leurs fruits. QUALIOPI : un outil au service des entreprises La certification ne bénéficie pas uniquement aux organismes de formation, elle profite également directement aux entreprises qui collaborent avec ces derniers. Développement des compétences : En collaborant avec un prestataire certifié, vous maximisez les chances de combler efficacement les écarts de compétences dans vos équipes. Renforcement de l’attractivité employeur : Proposer des formations de qualité aux collaborateurs améliore leur engagement et attire de nouveaux talents. Conformité réglementaire : Qualiopi garantit que les formations répondent aux normes en vigueur, réduisant ainsi les risques d’erreurs ou de litiges. Notre engagement en tant qu’organisme certifié QUALIOPI En tant que cabinet de conseil et de formation certifié Qualiopi, nous avons à cœur de répondre aux attentes des entreprises et des apprenants. Des formations sur-mesure : Nous analysons vos besoins spécifiques pour proposer des programmes adaptés à vos enjeux métiers. Un suivi rigoureux : Chaque formation est suivie d’une évaluation permettant de mesurer les progrès réalisés et d’ajuster nos approches si nécessaire. Une expertise reconnue : Nos formateurs sont des professionnels qualifiés et expérimentés, garantissant un apprentissage efficace et pratique. La démarche pour travailler avec un organisme QUALIOPI Si vous souhaitez collaborer avec un prestataire certifié Qualiopi, voici comment procéder : Analyse de vos besoins : Identifiez les compétences à développer et les objectifs à atteindre. Choix du partenaire : Vérifiez que l’organisme possède bien la certification Qualiopi. Planification et mise en œuvre : Travaillez avec l’organisme pour concevoir un programme adapté à vos besoins. Suivi et évaluation : Mesurez l’impact des formations sur les performances de vos équipes. L’avenir de la formation professionnelle avec QUALIOPI Dans un monde en perpétuel changement, la formation professionnelle est un levier de compétitivité essentiel. La certification Qualiopi, en structurant et en professionnalisant les pratiques des organismes, contribue à élever le niveau général des prestations en France. Pour les entreprises, elle représente une opportunité unique de s’assurer que leurs investissements dans la formation produisent des résultats tangibles. La certification Qualiopi est bien plus qu’un label : elle est une garantie de qualité, d’efficacité et de professionnalisme dans le domaine de la formation. Collaborer avec un organisme certifié, comme notre cabinet, c’est faire le choix de l’excellence et de la performance pour vos équipes. Prêt à transformer vos pratiques de formation ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir nos offres de formation certifiantes et sur-mesure. Ensemble, faisons de vos ressources humaines un véritable atout stratégique. LIRE LES AUTRES ARTICLES
L’importance du diagnostic RH pour piloter la stratégie de votre entreprise
L’IMPOTANCE DU DIAGNOSTIC RH POUR PILOTER LA STRATÉGIE DE VOTRE ENTREPRISE Dans un contexte économique de plus en plus compétitif, les entreprises doivent s’assurer que leurs ressources humaines soutiennent leurs objectifs stratégiques. Pourtant, il est fréquent que certaines organisations sous-estiment l’importance de leurs processus RH, les traitant comme de simples tâches administratives. C’est là qu’intervient le diagnostic RH : un outil puissant pour évaluer, optimiser et aligner la gestion des ressources humaines avec la vision globale de l’entreprise. Mais en quoi consiste réellement un diagnostic RH ? Pourquoi est-il essentiel pour les entreprises ? Et comment le mettre en place efficacement ? Qu’est-ce qu’un diagnostic RH ? Un diagnostic RH est une analyse approfondie de la gestion des ressources humaines dans une organisation. Il examine les pratiques, les processus et les outils pour identifier les forces, les faiblesses et les opportunités d’amélioration. Cette démarche peut couvrir différents aspects : La stratégie RH : Les politiques de recrutement, de gestion des talents et de développement des compétences sont-elles en adéquation avec les objectifs de l’entreprise ? Les processus : La gestion de la paie, des congés, des entretiens professionnels et des formations est-elle fluide et efficace ? Les outils : Les outils numériques RH utilisés sont-ils performants ? Correspondent-ils aux besoins actuels de l’entreprise ? En somme, le diagnostic RH permet d’obtenir une vue d’ensemble claire et objective sur la situation actuelle des ressources humaines. Pourquoi est-ce crucial pour votre entreprise ? Le diagnostic RH est bien plus qu’un simple audit. C’est un levier stratégique pour : Optimiser la performance organisationnelle : Un diagnostic peut révéler des inefficacités dans les processus qui, une fois corrigées, améliorent significativement la productivité. Anticiper les évolutions et les besoins : Que ce soit en matière de recrutement, de compétences ou de gestion des talents, un diagnostic permet de préparer l’avenir. Améliorer l’expérience collaborateur : Une meilleure organisation RH se traduit souvent par des collaborateurs plus engagés, plus satisfaits et plus productifs. Se conformer aux obligations légales : En France, les entreprises doivent respecter de nombreuses réglementations en matière de gestion RH. Un diagnostic peut identifier les éventuels manquements. Les étapes clés d’un diagnostic RH réussi Pour qu’un diagnostic soit utile et efficace, il doit suivre une méthodologie rigoureuse. Voici les étapes essentielles : Analyse préliminaire : Comprendre le contexte de l’entreprise, ses objectifs et ses défis. Collecte des données : Examiner les processus existants, les outils utilisés, et recueillir les retours des collaborateurs à travers des entretiens ou des enquêtes. Analyse des données : Identifier les écarts entre la situation actuelle et les objectifs stratégiques de l’entreprise. Proposition de solutions : Formuler des recommandations concrètes pour améliorer les pratiques RH. Mise en œuvre : Accompagner l’entreprise dans l’application des solutions proposées. Un diagnostic bien mené ne s’arrête pas à la simple identification des problèmes. Il inclut également un plan d’action précis et des indicateurs de suivi pour mesurer l’impact des changements. Les erreurs à éviter lors d’un diagnostic RH Pour garantir le succès du diagnostic, certaines erreurs doivent être évitées : Ne pas impliquer les collaborateurs : Leurs retours sont essentiels pour obtenir une image fidèle de la réalité. Négliger l’analyse stratégique : Un diagnostic RH doit toujours être aligné avec les objectifs globaux de l’entreprise. Se contenter de théories : Les recommandations doivent être concrètes, applicables et mesurables. Pourquoi faire appel à un expert RH pour votre diagnostic ? Bien que certaines entreprises puissent être tentées de réaliser leur diagnostic en interne, faire appel à un expert RH offre plusieurs avantages : Une vision objective : Un regard extérieur permet d’identifier des points faibles que l’interne pourrait ignorer. Une expertise approfondie : Les cabinets spécialisés disposent d’outils et de méthodologies éprouvées. Un accompagnement sur-mesure : Les experts adaptent leurs recommandations aux spécificités de l’entreprise. Un diagnostic RH est un véritable levier stratégique pour les entreprises qui souhaitent optimiser leur gestion des ressources humaines et atteindre leurs objectifs. Il ne s’agit pas d’un simple audit, mais d’un outil de pilotage qui peut transformer vos pratiques et accroître la performance globale de votre organisation. Vous souhaitez en savoir plus ou démarrer un diagnostic pour votre entreprise ? Nous sommes là pour vous accompagner. Contactez-nous dès aujourd’hui pour un accompagnement personnalisé ! EN SAVOIR +